Workshops Effectieve Regie
Effectieve regie op outsourcing vraagt een adequaat acterende regie-organisatie, maar ook regisseurs die over goede competenties beschikken.
Over dit thema organiseren Suerte, Advies & Training en ik samen een reeks van 4 workshops:
- dynamiek van outsourcing: kaders voor regie
- De business is de klant: hoe betrek je de business effectief bij regie
- Wie heeft het probleem? Hoe werk je effectief samen met je leverancier
- Competent maakt effectief: over welke competenties moeten regisseurs beschikken
Zie verder onder Nieuws of download de brochure.
Draaiboek Outsourcing
Voor bedrijven die voor een (her-)aanbesteding staan, is het wellicht interessant te weten dat ik op basis van zo'n 10 jaar evaring met outsourcing een draaiboek heb ontwikkeld voor het (her-)aanbesteden van ICT-diensten. Het draaiboek bevat onder andere een standaard voor aanpak en fasering, een standaard voor het formuleren van eisen aan leveranciers en de leveranciersselectie, standaarden voor documentatie (w.o. voor de gewenste diensten en SLA's) en een standaard raamwerk voor het managen van de dienstverlening.
Zie verder onder Nieuws en download de inleiding en de inhoudsopgave.
::Home
Organisatie-adviesbureau Op de Coul is een onafhankelijk bureau voor organisatie-advies en
interim management.
Het bureau is in januari 2009 opgericht door ir. Johan C. Op de Coul.
Op basis van ruim 25 jaar ervaring biedt Johan Op de Coul advies en ondersteuning aan directies, CIO's, Hoofden ICT en andere verantwoordelijken bij vraagstukken die betrekking hebben op de inrichting, de organisatie, het beheer en het management van de informatievoorziening.
Het motto waaruit wordt gewerkt is:
"ICT moet rendement opleveren"
Vanuit dit uitgangspunt worden adviezen gegeven op de volgende gebieden:
- ICT governance
- ICT beleid en strategie
- Beheer van de informatievoorziening
- Strategic sourcing van de ICT
- Outsourcing van de ICT
- Regie op outsourcing
- Competenties en competentiemanagement
Naast advies, kan het bureau ook:
- assessments op processen uitvoeren
- assessments op outsourcing uitvoeren
- assessments van medewerkers uitvoeren
- interim management functies invullen.
Het Bureau voert vaak workshops uit of opdrachten met de inzet van workshops. Workshops bieden het voordeel dat met een kleine voorbereiding en het inschakelen van de kennis van de eigen medewerkers, er snel resultaten kunnen worden geboekt.
Het Bureau werkt samen met een aantal ervaren organisatie adviseurs die ook op andere terreinen hun sporen hebben verdiend (zie de associates). Hiermee wordt bereikt dat een zeer breed ervaringsprofiel kan worden aangeboden.
